Qualité et maîtrise des risques
Conseil qualité et certification ISO 9001 : des systèmes utiles et vivants
Structurer, piloter et améliorer durablement vos processus, selon les référentiels ISO qui s'appliquent à votre activité.
Metronome Process accompagne les entreprises dans la mise en place ou l'optimisation de leurs systèmes de management : qualité, sécurité, environnement. Le cabinet intervient sur les référentiels ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 et ISO 45001, du diagnostic de maturité jusqu'à la préparation à la certification, auprès des TPE, PME industrielles, laboratoires et organisations de services.
- Référentiels
- ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001
- Domaines
- Qualité, sécurité, hygiène, environnement, audit et amélioration continue
- Structures
- TPE, PME industrielles, laboratoires, organisations de services
- Formules
- Diagnostic, externalisation qualité, certification, formation
Nous croyons qu'un bon système de management doit être utile et vivant, pas bureaucratique. Chaque démarche est construite autour de vos enjeux réels.
Notre mission qualité ISO 9001
Structurer, piloter et améliorer durablement vos processus
Avec Metronome Process, nous aidons les entreprises à structurer, piloter et améliorer durablement leurs processus. Notre approche combine performance opérationnelle, conformité réglementaire et culture de la qualité.
Que vous soyez une TPE, une PME industrielle, un laboratoire ou une organisation de services, nous vous accompagnons dans la mise en place ou l’optimisation de vos systèmes de management selon les meilleures pratiques : ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001.
Notre accompagnement se veut opérationnel, mesurable et évolutif, afin de s’adapter à vos changements d’organisation, de périmètre ou de réglementation.
- Performance et satisfaction client
- Maîtrise des risques et conformité réglementaire
- Engagement environnemental et sécurité au travail
- Approche terrain et pragmatique
- Reporting clair et pilotage par les indicateurs
Système qualité : avant / après
Un système qualité subi, ou un système qui sert
La colonne de droite décrit ce qui est mis en place, pas ce que cela produit.
La qualité vit dans un classeur
La documentation existe mais n'est pas utilisée par les équipes
Les non-conformités se traitent au cas par cas, sans plan d'actions
L'audit de certification se prépare dans les dernières semaines
Les indicateurs sont produits pour l'auditeur, pas pour la direction
La qualité est portée par les pilotes de processus
Un diagnostic de maturité pose la situation de départ
Les procédures, fiches processus et enregistrements sont structurés et tenus
Les pilotes de processus et les auditeurs internes sont formés
Les non-conformités alimentent des plans d'actions suivis en revue de direction
Les audits internes multi-référentiels sont planifiés dans l'année
Nos interventions qualité ISO
Nos interventions en qualité et maîtrise des risques
Trois domaines d'intervention, du système de management de la qualité à l'audit et à l'amélioration continue.
Systèmes de management de la qualité
Construire ou remettre en marche un SMQ qui sert l'organisation, jusqu'à la certification.
- Diagnostic de maturité du système qualité
- Construction et déploiement du SMQ : ISO 9001, ISO 13485
- Rédaction et structuration documentaire : procédures, fiches processus, enregistrements
- Formation des pilotes de processus et des auditeurs internes
- Préparation et accompagnement à la certification
- Revue de direction, indicateurs de performance, plans d'amélioration continue
Sécurité, hygiène et environnement
La conformité réglementaire en santé, sécurité et environnement, du document unique aux systèmes ISO.
- Mise en conformité réglementaire en santé et sécurité au travail
- Rédaction du DUERP, document unique d'évaluation des risques professionnels
- Élaboration et test des plans de continuité d'activité
- Mise en place des systèmes ISO 45001 et ISO 14001
- Analyse des aspects environnementaux significatifs
- Formation et sensibilisation du personnel : EPI, SST, comportements sûrs
Audit et amélioration continue
Regarder ce qui se passe réellement, puis transformer les écarts en plans d'actions suivis.
- Audits internes multi-référentiels : qualité, sécurité, environnement
- Audits fournisseurs et sous-traitants
- Gestion des non-conformités et plans d'actions
- Mise en place d'outils 8D, 5S, PDCA
- Animation de groupes d'amélioration continue
Nos formules ISO 9001
Quatre formules, selon votre situation
Nous proposons des offres sur mesure, adaptées à votre taille et à vos besoins.
Diagnostic et feuille de route
Audit initial, cartographie des processus, plan d'action qualité et sécurité. C'est le point de départ des entreprises qui savent qu'elles doivent structurer mais ne savent pas par quel bout commencer.
Externalisation qualité et QHSE
Pilotage à temps partagé du système de management, animation des revues, gestion des audits. La fonction qualité est tenue sans créer le poste correspondant en interne.
Accompagnement à la certification
Préparation complète aux référentiels ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 et ISO 45001, jusqu'à l'audit. L'accompagnement couvre aussi bien une première certification qu'un renouvellement.
Formation et coaching
Formation des pilotes de processus, culture qualité et QHSE. L'objectif est que le système continue de vivre entre deux interventions, porté par les équipes elles-mêmes.
Certification ISO 9001 : pour qui
Quelles organisations accompagnons-nous ?
Quatre types de structures, du site industriel au laboratoire.
PME industrielles
Sites de production soumis à des exigences client, à des audits fournisseurs et à une réglementation santé-sécurité dense.
IndustrieLaboratoires et dispositifs médicaux
Environnements où la maîtrise documentaire et la traçabilité sont des exigences réglementaires, pas des bonnes pratiques.
ISO 13485Organisations de services
Structures qui visent la certification ISO 9001 pour répondre à leurs clients ou pour accéder à certains marchés.
ServicesEntreprises sans responsable qualité
Le système existe sur le papier mais personne n'a le temps de le faire vivre. Le pilotage à temps partagé répond à cette situation.
Sans QSE
Votre interlocutrice
Élodie CANU
Responsable du pôle Process et Qualité
Élodie Canu a évolué au sein de plusieurs environnements industriels en management de la qualité, ce qui lui a permis d’acquérir une vision globale du fonctionnement de l’entreprise et des leviers de performance associés. Ses missions vont du diagnostic initial à l’optimisation des processus internes, pour bâtir un système de management efficace, durable et conforme aux exigences réglementaires.
- Expérience en qualité, sécurité et environnement
- Auditrice CQI et IRCA Qualité ISO numéro 1500 par AFNOR Compétences
- Maîtrise des référentiels ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, du règlement 2017/745 et du marquage CE
- Périmètre : industries, services, négoce, BTP
Questions sur l'ISO 9001
Vos questions sur Metronome Process
Sur quels référentiels intervenez-vous ?
Metronome Process intervient sur les référentiels ISO 9001 pour la qualité, ISO 13485 pour les dispositifs médicaux, ISO 14001 pour l'environnement et ISO 45001 pour la santé et la sécurité au travail. L'accompagnement couvre le règlement 2017/745 et le marquage CE. Le choix du référentiel dépend de votre activité, de vos clients et des exigences réglementaires qui s'appliquent à votre secteur.
Faut-il déjà être certifié pour vous solliciter ?
Non. Beaucoup de missions commencent par un diagnostic de maturité du système qualité, qui pose la situation de départ avant toute décision de certification. Certaines entreprises souhaitent structurer leurs processus sans viser de certificat, d'autres se préparent à une première certification ou à une recertification. Les trois cas relèvent du même accompagnement, avec un périmètre différent.
Que veut dire un système de management utile et vivant ?
Un système vivant est un système que les équipes utilisent. Concrètement, les procédures et les fiches processus décrivent ce qui se passe réellement, les pilotes de processus et les auditeurs internes sont formés, les non-conformités alimentent des plans d'actions suivis, et les indicateurs servent à la direction avant de servir à l'auditeur. C'est l'inverse d'un système construit pour passer l'audit puis rangé dans un classeur.
Pouvez-vous tenir la fonction qualité à notre place ?
Oui, c'est l'objet de la formule d'externalisation qualité et QHSE. Elle s'adresse aux entreprises sans responsable qualité interne et consiste en un pilotage à temps partagé du système de management, avec l'animation des revues et la gestion des audits. La fonction est tenue sans que vous ayez à créer le poste correspondant.
Intervenez-vous sur la sécurité et l'environnement ?
Oui, c'est le domaine sécurité, hygiène et environnement. Il couvre la mise en conformité réglementaire en santé et sécurité au travail, la rédaction du DUERP et de son plan d'actions, l'élaboration et le test des plans de continuité d'activité, la mise en place des systèmes ISO 45001 et ISO 14001, l'analyse des aspects environnementaux significatifs, ainsi que la formation et la sensibilisation du personnel.
Auditez-vous aussi les fournisseurs ?
Oui. Le domaine audit et amélioration continue comprend les audits internes multi-référentiels, en qualité, sécurité et environnement, mais aussi les audits fournisseurs et sous-traitants. Les écarts relevés sont traités comme des non-conformités, avec un plan d'actions et un suivi. Les outils 8D, 5S et PDCA sont mis en place quand l'organisation est prête à les faire vivre.
Poursuivre
La démarche qualité s'articule avec les autres expertises du cabinet.
Un audit à préparer, un système à remettre en marche ?
Nous commençons par un diagnostic de maturité, puis nous vous disons ce qui est prioritaire.
09 84 28 16 85
